《從非洲鼓的成功 – 看香港文化如何走》（下）

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有時候，談「文化」這些抽象的東西，好像太離地，又或者是遙不可及。先不說書本上的定義，對我來說，所有人類活動都是文化組成的一部分。

所以，不論身在何方，只要來自同一地方，我們都有一種近似的生活習慣及價值觀。若要追溯今次世界大遷徙的起點，由19年至今也接近5年時間，不同階段離開的人亦先後定居，開展新階段、新事業。

據觀察所得，與衣食住行相關的商業或非牟利活動是最快、最容易、最迫切建立起來的。由最初的物業買賣、購置居所；再到舉家搬遷的海外接送及運輸；然後是開餐廳、賣雜貨，解決生活所需；還要處理子女教育及學習問題；遑論在各港人眾居地成立的非牟利、資助組織；閒來無事，最後才是娛樂，亦是人之常情。

經濟活動如水一般，當基本客戶人口大致穩定下來，營業增速亦趨平穩。以移英BNO簽證為例，按英國內政部第三季數據公佈，申請人數大概是19萬人，增長已明顯呈現放緩。即是說，以移英港人為客戶對象的生意亦不會有大幅增長，甚至出現下跌現象而轉型。例如，主力以海外搬運生意為主的公司，接到香港搬運訂單，但數量不足以包櫃，需要入口香港製造的粉麵。

重點是衣食住行只為了服務20萬香港人，圍爐取暖，對經濟及附帶的文化傳播，明顯不是健康及可長遠發展的事。

以往會參考猶太人作為遷徙民族，卻富可敵國的營商手法。或者我們更加可看看英國當今首相，學習印度人的進取。

圖片由作者提供

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